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日前，中国电信安徽安庆分公司通过健全机制、搭建平台、营造氛围“三项举措”为科技人才的成长创造良好环境，厚植成长沃土。

健全人才成长机制。安庆电信不断创新机制，大力实施人才兴企工程，持续强化科技型、年轻化科技人才队伍建设，统筹做好各类人才管理使用。公司对科技人才注重“源头关注、跟踪培养、入库培养、岗位历练”的全生命周期培养，针对性制定培养策略，大力实施科技人才干部数字素养提升工程，不断提升科技人才综合素养。

搭建施展才华舞台。安庆电信高度重视科技人才队伍建设，一方面敢于使用年轻科技型干部，积极落实科技人才进岗位、进项目培养，推进人才、项目、资源三维联动，坚持在实干中识别和评价人才。另一方面，为科技人才提供创作平台，建立了安徽全省电信企业首个地市级软件研发基地，并与相关单位签订战略合作协议，共建联合创新实验室，进行人才培养。同时，公司还邀请各类科技人才讲授所学，为企业输送新鲜血液。

营造干事创业氛围。安庆电信扎实开展“三看三学争先进位”行动，通过拉高标杆、对标先进、转变作风和学习方法、加快发展、奋勇争先等方式营造比、学、赶、超的良好氛围。同时，公司还大力宣传科技人才事迹，并通过周、月、季、年度会议或专题大会进行表彰。